■上司の心得、部下の心得■924号【成長したければできないことをやる!!】(部下編)
この記事は、メールマガジン『上司の心得、部下の心得』にて発信したものです。
1つテーマに対して、上司と部下それぞれの視点で考えていきます。
毎週水曜日12:30に配信しております。
ご興味のある方は、こちらから登録して下さい。
人には理屈を越えた、感情があります。
ちょっとした心の持ちようで、人は大きく変われます。
ちょっとした心遣いで、人は大きく変わります。
●今回のテーマは●(本文は約3分で読めます)
【成長したければできないことをやる!!】(部下編)
◆○◆─ since 2006.02 ───────────────<2024.2.21>─
上司の心得、部下の心得 ◆ 924号 ◆
────────────────────────────────◆○◆
こんにちは。
組織の当たり前のレベルを上げることで強い組織を構築する!!
活き活き組織構築支援コンサルタント NK総研の瀬川裕之です。
日頃から「チャレンジしなさい!!」
そんな風に言われているにもかかわらず、
「チャレンジする余裕なんてない」
「言われたことをやるだけで精一杯」
そう思っている方も多いかと思います。
そう思っていながらまた一年経ってしまう。
そんな負のサイクルから抜け出しましょう。
今週も最後まで、お付き合いください。
ご指摘・ご意見・ご要望・ご感想などお気軽にお寄せください。
E-mail: info@nksouken.com
【Webセミナー(有料版)】
https://shop.deliveru.jp/nksouken/?__ac=5qvVypn-6uJZs
【書籍】
『社員の能力を120%引き出す研修講師32選』
ご購入はこちら(amazon)⇒ https://amzn.to/3ZAmpHL
「当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる」
〜 組織管理から組織マネジメントへ 〜
代表 瀬川裕之 著 経営者、管理者向け
ご購入はこちら(amazon)⇒ https://amzn.to/3rzjsKM
【職場風土診断アンケート】
働き方改革のために真の現状把握を!!
社内風土と組織内の意識格差を客観的に分析
⇒ http://www.nksouken.com/investigate.html
────────────────────────────────◆○◆
さて、今回のテーマは
【成長したければできないことをやる】(部下編)
をお送りします。
“成長したければできないことをやる!!”
そう言われれば誰もが納得します。
できる事をやっていても成長はありません。
それも一度でできないことを繰り返す。
そうすることで成長と成功(成果)を
手に入れることができます。
やってすぐにできることは、
今までやっていなかっただけですでに実力はあります。
一度うまくできないことがあれば、
成長の余地があると言うことです。
仕事をする上で“できない”は2つあります。
一つは、1か0、成功か失敗か、できるか、できないかです。
例えば、逆上がりができるかできないか。
答えは明白です。
仕事においてはこのパターンはあまり多くはなく、
まったくできないということは少ないです。
資格が必要な仕事などは
資格がないとできませんから、
その視点で考えると1か0かもしれません。
多いのは2つ目のレベルの問題です。
できることはできるけど、
会社が要求するレベルには達していない。
つまり、仕事はできるけど、
高い評価を得るレベルではない状態です。
生産性や業務品質など
高い結果を出せるかどうかです。
しかし、この話をすると、
「できないわけではない」
という意識が生まれます。
それは、0ではなく失敗でもない。
そこそこできている状態です。
できていないわけではないのです。
その意識に忙しかが加わると、危機感が薄れていきます。
自分なりに一生懸命頑張っている。
すると、一生懸命やっていることを評価して欲しいと思ってしまいます。
しかし、会社からすれば、
レベルアップをして欲しいのです。
もちろん、教育の機会をつくる必要はあります。
しかし、それ以上に本人の意識が大切です。
そこそこのレベルで一生懸命ではダメなんです。
今の自分のレベルに対する意識がどれだけあるか。
レベルアップを目指そうとすれば、
それが仕事の工夫に繋がり、自己の成長に繋がります。
目標ができます。
「チャレンジなんてできませんよ」
と嘆く前に、自分のレベルアップを意識する。
それは立派なチャレンジであり、
大きな成長に繋がります。
「チャンスをくれない」
と嘆いてもチャンスは訪れません。
自らレベルアップすれば、
新しい仕事を任させる可能性が増え、
それだけチャンスが増えます。
それを「忙しくなるだけ」と捉えれば
それもまた自らチャンスを捨てるだけです。
自分のレベルを意識して、それを目標にチャレンジする。
要は考え方次第であり、
それが自分自身のためなのです。
周りに影響を受け、
ブレーキを踏んではもったいないです。
レベルアップを意識して、
自らチャンスをつかみましょう。(^^)
今週も当たり前のレベルを上げていきましょう!!
◆今回の心得◆
チャンスをつかむためにレベルアップを意識する!!
【書籍】
『社員の能力を120%引き出す研修講師32選』
ご購入はこちら(amazon)⇒ https://amzn.to/3ZAmpHL
【書籍】
「当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる」
〜 組織管理から組織マネジメントへ 〜
代表 瀬川裕之 著 経営者、管理者向け
ご購入はこちら(amazon)⇒ https://amzn.to/3rzjsKM
【職場風土診断アンケート】
働き方改革のために真の現状把握を!!
社内風土と組織内の意識格差を客観的に分析
⇒ http://www.nksouken.com/investigate.html
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
【編集後記】
好きな時に好きな場所で自己啓発ができるWebセミナー(録画版)
「当たり前のレベル向上シリーズ」に新たなテーマが加わりました。
当たり前に作られる仕組みやルール、
気づいたら思考にブレーキをかけ、自分たちを縛り、
モチベーションを奪い、より深い闇を作っている。
「自分の組織は違う」と言い切れますか?
業務に大きな影響を与えるからこそ、今こそ本気で見直すチャンスです。
「今の仕組みやルールは組織力を奪っていませんか?」
〜 仕組みやルールの本来の姿を取り戻す!! 〜
https://shop.deliveru.jp/management/business-improvement/ivwqk6il/?__ac=5qvVypn-6uJZs
他のセミナーはこちら
https://shop.deliveru.jp/nksouken/?__ac=5qvVypn-6uJZs
まだまだ能力が眠っています。
思考のブレーキを解き放ちましょう。(^^)
今回も最後までお読み頂き、ありがとうございます。
今週も笑顔の一週間でありますように!!
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
JUGEMテーマ:ビジネス
- 2024.02.21 Wednesday
- メールマガジン
- 18:00
- comments(0)
- -
- -
- by NK総研/瀬川裕之