■上司の心得、部下の心得■723号【ムダに想像力を働かせていませんか!?】(部下編)

0

    この記事は、メールマガジン『上司の心得、部下の心得』にて発信したものです。 
    1つテーマに対して、上司と部下それぞれの視点で考えていきます。 
    毎週水曜日12:30に配信しております。 

    ご興味のある方は、こちらから登録して下さい。

     


    人には理屈を越えた、感情があります。

    ちょっとした心の持ちようで、人は大きく変れます。
    ちょっとした心遣いで、人は大きく変ります。


    ●今回のテーマは●(今回のテーマは約3分で読めます)

    【ムダに想像力を働かせていませんか!?】(部下編)

    ◆○◆─ since 2006.02 ───────────────<2020.3.18>─

    上司の心得、部下の心得  ◆ 723号 ◆

    ────────────────────────────────◆○◆
    こんにちは。
    組織の当たり前のレベルを上げることで強い組織を構築する!!
    活き活き組織構築支援コンサルタント NK総研の瀬川裕之です。

    Webマガジン「by them(バイゼム)」に
    『やってない?部下のモチベーションを下げる「NGマネジメント」』
    と題して、記事が掲載されました。

    お時間のある時にでもご一読いただければ幸いです。

    by them  ⇒ https://by-them.com/409469  (^^)


    今週も最後まで、お付き合いください。

     

    代表 瀬川裕之 著  経営者、管理者向け
    「当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる」
     〜 組織管理から組織マネジメントへ 〜

     ⇒ ご購入はこちら(amazon)

     

    働き方改革のために真の現状把握を!!
    『職場診断アンケート』

    社内風土と組織内の意識格差を客観的に分析
     ⇒ http://www.nksouken.com/investigate.htm


    ────────────────────────────────◆○◆

    今週のテーマは【ムダに想像力を働かせていませんか!?】
    部下編をお送りします。

     


    仕事を進めていく上で、
    想像力はとても重要なスキルです。

    私も仕事において、
    “成功のストーリー”を描こうと言っていますが、
    イメージをすることはとても大切なことです。

    お気づきの方もいるかと思いますが、
    ここで、あえて“成功の”と言っているのには意味があります。

    当たり前のことですが、
    仕事は結果を出すために行っています。

    そのためには行動しなければ
    何も生み出すことはできません。

    しかし、仕事をしていると、
    “できない言い訳” を考えることが非常に多いんです。

    時間がない。
    予算がない。
    人が足りない。
    スキルがない。

    “ないない”尽くしです。


    本人はいたって真面目に答えているのですが、
    実はほとんど想像力を使っていません。

    そして、そのことに本人も気づいていません。

    皆さんも身に覚えがあるはずです。


    先ほどの言い訳の逆、
    “できる言い訳” を本気で考えていないんです。

    時間は○○時間あればできる。
    予算は○○円あればできる。
    人は〇人いればできる。
    スキルは○○があればできる。


    これにはそれなりの想像力と
    行動力(情報収集)が必要になります。

    本来どちらにしても仕事をする以上は、
    言い訳を言うのには覚悟が必要です。

    しかし、“できない言い訳”はあっさり言えるのに
    “できる言い訳”には覚悟がいるという人がいます。

    “やらない責任”よりも“できない責任”の方が大きいんです。

    それこそムダな想像力です。

    もちろん、上司や組織風土にも大きく影響を受けます。

    しかし、その思考が当たり前になってしまうと、
    自分自身への全てのチャンスを失うことになります。

    しっかりと意識しないと、
    想像力で身を滅ぼすことになるのです。



    「想像力は行動するために!!」

    「“どうやったらできるか”を生み出すために!!」

    「すぐに行動できることを探すために!!」



    そう意識して、
    成功のストーリーを描いてみてください。

    そして、できることはすぐに行動する。


    初めは否定されるかもしれません。
    バカを言うなと言われるかもしれません。
    もっとよく考えろと突き返されるかもしれません。


    しかし、行動し指摘を繰り返し受けることで
    成長し成功のストーリーは磨かれていきます。

    コミュニケーションが図れ、情報共有も進み、
    お互いの理解も深まります。

    このストーリーは想像できるはずです。


    今からすぐに想像力を
    “できる言い訳”に注ぎましょう。
    (^^)



    今週も当たり前のレベルを上げていきましょう!!



    ◆今回の心得◆

    想像力は行動するために使おう!!
     

     

     

    代表 瀬川裕之 著  経営者、管理者向け
    「当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる」
     〜 組織管理から組織マネジメントへ 〜

     ⇒ ご購入はこちら(amazon)

     

    働き方改革のために真の現状把握を!!
    『職場診断アンケート』

    社内風土と組織内の意識格差を客観的に分析
     ⇒ http://www.nksouken.com/investigate.htm


    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
    【編集後記】

    コロナウイルスの影響が世界規模になっており、
    世界経済への影響も益々大きくなっています。

    想像しだすとキリがありません。

    だらかこそ、今、できることをしっかりと行う。

    行動したことは決してムダにはなりませんからね。(^^)


    最後までお読み頂き、ありがとうございます。
    今週も笑顔の一週間でありますように!!

    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

    JUGEMテーマ:ビジネス



    calendar

    S M T W T F S
       1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    2627282930  
    << April 2020 >>

    新刊の紹介

    NK総研 代表 瀬川裕之著

    メールマガジン
    『上司の心得、部下の心得』

    ビジネスマン必読!!
    毎週水曜日発行中

    いくら能力があっても、
    組織内で能力を発揮しなければ意味がありません。
    上司と部下の立場から、
    組織における能力発揮コミュニケーション術をお送りしています!!

    メルマガ購読・解除
     

    子育て応援
    メールマガジン

    子育ては、
    ”子どもが独り立ちできるようにする”こと!!

    毎週月曜日発行中 読者急増中!!

    メルマガ登録・解除

    facebook

    selected entries

    categories

    archives

    recent comment

    • ■上司の心得、部下の心得■574号【自信がないとダメなのか!?】(部下編)
      瀬川裕之
    • ■上司の心得、部下の心得■574号【自信がないとダメなのか!?】(部下編)
      名無し

    links

    profile

    search this site.

    others

    mobile

    qrcode

    powered

    無料ブログ作成サービス JUGEM