■上司の心得、部下の心得■668号【本当の目的を理解しているのか!?】(部下編)

0

    この記事は、メールマガジン『上司の心得、部下の心得』にて発信したものです。 
    1つテーマに対して、上司と部下それぞれの視点で考えていきます。 
    毎週水曜日12:30に配信しております。 

    ご興味のある方は、こちらから登録して下さい。

     


    人には理屈を越えた、感情があります。

     

    ちょっとした心の持ちようで、人は大きく変れます。

     

    ちょっとした心遣いで、人は大きく変ります。

     


    ●今回のテーマは●(今回のテーマは約3分で読めます)

     

    【本当の目的を理解しているのか!?】(部下編)

     

    ◆○◆─ since 2006.02 ───────────────<2019.2.20>─

     

    上司の心得、部下の心得  ◆ 668号 ◆

     

    ────────────────────────────────◆○◆
    こんにちは。
    組織の当たり前のレベルを上げることで強い組織を構築する!!
    活き活き組織構築支援コンサルタント NK総研の瀬川裕之です。

     

    上司は「目的を考えて仕事しろ!!」って言うけど・・・

     

    「言うわりには明確にしてくれない」と言うような
    不満を持っている方もいるでしょう。

     

    そんな不満を解消するキッカケになれば幸いです。^^

     

     

    今週も最後まで、お付き合いください。

     

     

    代表 瀬川裕之 著 
    「当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる」
     〜 組織管理から組織マネジメントへ 〜

     ⇒ ご購入はこちら(amazon)

     

    組織の持つ“当たり前”のレベルを上げる!!
    『活き活き組織構築プロジェクト』
     ⇒ http://www.nksouken.com/iskp.html

    ────────────────────────────────◆○◆

     

    さて、今週は【本当の目的を理解しているのか!?】
    部下編をお送りします。

     

     

     


    「目的を考えて仕事をしろ!!」


    上司からそう教わった経験がある方は多いでしょう。

     

     

    そんな時、

     

    「言われた通りに仕事をするだけではダメなのか?」

     

    そんな疑問が浮かんでくることもあるでしょう。

     

     

    目標を決められ、作業手順書を示され、
    その通りに正確に仕事をすることを教えられ、
    勝手なことをすると叱られる。

     


    そんな状態では、

     

    「目的なんて知らなくてもいいじゃないか?」

     

    「目的を理解する目的って何だろう・・・?」

     

    「変に目的なんて知らない方が良いんじゃないか?」

     

     

    そう思う気持ちも理解できます。

     

     

    しかし、仕事を続けていると違う疑問が浮かんできます。

     

     

    それは、

     

    「いつまでこのやり方を続けていくのか?」

     

    仕事が少しずつ分かってくると
    いろいろなものが見えてきます。

     

    世の中も年々成長し新しいことが生まれます。

     

    今ではパソコンが当たり前になり、
    複雑なことも簡単にできるようになりました。

     


    今の手段を改善していくことも大切ですが、
    手段そのものが変わることで

     

    生産性や業務品質が大きく向上していることも多々あります。

     

     

    そのためには目的を
    しっかり理解していることが重要です。

     

     

    「そんなことは上司の考えることだ!!」


    と言う方もいます。

     

     

    確かに上司は考えなければいけません。

     


    しかし、その業務での結果に対して
    直接評価を受けるのは自分自身です。

     

    ダメな上司のために自分の能力を評価されない。

    運が悪いだけで済ませられるわけがありません。

     

     

    今の手段(業務)を磨いていくのも
    新しい手段(方法)を見つけだすのも
    目的をしっかりと理解できていてこそ
    思考も行動も明確になっていきます。

     

     

    自分の仕事の価値をより高めるために
    目的をしっかりと理解することが重要なのです。

     


    ただし、いきなり

     

    「目的を明確にしてほしい!!」

     

    と言っても難しい場合もあります。

    (上司にもよりますが・・・)

     


    まずは、アウトプットをより具体的に
    上司と共有することから始めるとお互いに分かりやすいです。

     

    意外とアウトプットもあいまいになっていることが多いですから、
    具体的にすることすら難しいかもしれません。

     

    アウトプットが具体的に共有できれば、
    目的に対するなぜが繋がります。

     

    「具体的に」がミソです。

     

    そこを妥協しては目的は達成できませんよ。^^

     

     

     

    今週も当たり前のレベルを上げていきましょう!!

     

     

     

    ◆今回の心得◆

     

    自分の成果と成長のために目的を明確にしよう!!

     

     

     

     

    代表 瀬川裕之 著 
    「当たり前のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる」
     〜 組織管理から組織マネジメントへ 〜

     ⇒ ご購入はこちら(amazon)

     

    組織の持つ“当たり前”のレベルを上げる!!
    『活き活き組織構築プロジェクト』
     ⇒ http://www.nksouken.com/iskp.html


    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
    【編集後記】

     

    “具体的なアウトプット!!”

     

     

    当たり前のようで意外とあいまいになっていることが多いんですよね〜

     

    その結果、目的があいまいになるだけでなく、
    着手もあいまいになり、手段も品質もあいまいになる。

     

    もちろん、計画もです。

     

    項目と納期だけの計画は
    無計画に等しいと言っても過言ではありません。

     

    それなのに後になって現場の責任になってしまう。

     

    時間を掛けるべきことにはしっかり時間を掛けた方が
    結果的に効率的にいい仕事ができます。

     

    勇気を持って明確にしましょう!!^^

     

     

     

    最後までお読み頂き、ありがとうございます。
    今週も笑顔の一週間でありますように!!

    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

    JUGEMテーマ:ビジネス


    コメント
    コメントする








       
    この記事のトラックバックURL
    トラックバック

    calendar

    S M T W T F S
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    28293031   
    << July 2019 >>

    新刊の紹介

    NK総研 代表 瀬川裕之著

    メールマガジン
    『上司の心得、部下の心得』

    ビジネスマン必読!!
    毎週水曜日発行中

    いくら能力があっても、
    組織内で能力を発揮しなければ意味がありません。
    上司と部下の立場から、
    組織における能力発揮コミュニケーション術をお送りしています!!

    メルマガ購読・解除
     

    子育て応援
    メールマガジン

    子育ては、
    ”子どもが独り立ちできるようにする”こと!!

    毎週月曜日発行中 読者急増中!!

    メルマガ登録・解除

    facebook

    selected entries

    categories

    archives

    recent comment

    • ■上司の心得、部下の心得■574号【自信がないとダメなのか!?】(部下編)
      瀬川裕之
    • ■上司の心得、部下の心得■574号【自信がないとダメなのか!?】(部下編)
      名無し

    links

    profile

    search this site.

    others

    mobile

    qrcode

    powered

    無料ブログ作成サービス JUGEM