■上司の心得、部下の心得■619号【ファシリテーションの心構え!!】(上司編)パート2

0

    この記事は、メールマガジン『上司の心得、部下の心得』にて発信したものです。 
    1つテーマに対して、上司と部下それぞれの視点で考えていきます。 
    毎週水曜日12:30に配信しております。 

    ご興味のある方は、こちらから登録して下さい。

     

     

    人には理屈を越えた、感情があります。

     

    ちょっとした心の持ちようで、人は大きく変れます。

     

    ちょっとした心遣いで、人は大きく変ります。


    ●今回のテーマは●(今回のテーマは約4分で読めます)

     

    【ファシリテーションの心構え!!】(上司編)パート2

     

    ◆○◆────────────────────────<2018.3.7>─

     

    上司の心得、部下の心得  ◆ 619号 ◆

     

    ────────────────────────────────◆○◆
    こんにちは。
    組織の当たり前のレベルを上げることで強い組織を構築する!!
    組織マネジメント改革支援コンサルティング
    活き活き組織構築支援コンサルタント NK総研の瀬川裕之です。

     

    三寒四温のような天候で体調管理が大変です。
    年度末でいつも以上に忙しい方も多いでしょう。

     

    いい仕事をするためには心身ともに健康であることが大切です。

     

    しかし、体には気を使っても心に気を使わない人が意外に多い!!
    ちょっと意識して、心も休息しましょう^^

     

    今週も最後まで、お付き合いください。

     


    組織の持つ“当たり前”のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる!!
    『活き活き組織構築プロジェクト』
     ⇒ http://www.nksouken.com/iskp.html

    ────────────────────────────────◆○◆

     

    さて、今週はテーマ【ファシリテーションの心構え!!】
    上司編パート2をお送りします。

     

     

    先週の上司編でファシリテーションには
    “共感力”が大切だとお伝えしました。

     

    しっかりと各自が自分の想いを
    発言できる環境を整えることが
    ファシリテーションの基本です。

     


    そこで、“共感力”に通じるのですが、
    どうしてももう一つお伝えしたくて、
    今週は上司編のパート2をお送りします。

     

     


    その伝えたいこととは、

     

    “少数意見を大事にする!!”

     

    ことです。

     

     

    会議でやみくもに多数決を取ったり、
    少数意見を排除することで
    会議を効率的に進めようとしていませんか。

     

    また、少数意見を言いにくい環境になっていませんか。

     


    もちろん会議の内容によっては
    多数決で決めることもあるでしょう。

     

    しかし、革新的な意見の初めは必ず少数意見です。

     

    少数意見でなければ、新しいことは生まれません。

     


    組織が大きくなると
    この少数意見が排除される傾向になりがちです。

     

    さらに経験を重視するようにもなります。

     

    つまり、無難な選択が増えてきます。

     


    成功ではなく、失敗しない選択です。

     

    そうなると、少数意見が通るのは
    カリスマ経営者ぐらいです。

     


    無茶をしろとは言いません。

     

    しかし、無茶と思うことから始めなければ
    新たな競争力を得ることはできません。

     

    チャレンジとはそう言うものです。

     

     

    そのためには、これまでの経験に当てはめる前に
    共感力をフルに活用して、
    突拍子もない意見にも耳を傾けてみる。

     

    突拍子もない意見を出せる環境を整えることです。

     

     


    「会議の時間ばかりが長くなる!!」

     

    そう考える方も多いでしょう。

     

     

    しかし、ムダを省いて時短するのと、
    必要なことを省いて時短するのは意味が全く違います。

     


    異論、反論、少数意見が出ない組織は
    必ず競争力を失っていきます。

     

    成長のための刺激がないのはもちろんですが、
    各自が能力を十分に発揮できない状態だからです。

     

    表面的なイエスマンばかりを揃えて、
    楽なマネジメントで勝てる時代ではありません。

     

     


    “少数意見を大事にする!!”

     

    これからのビジネスにおけるファシリテーションの
    とても大事な心構えの一つです。

     

     

    今週はここまで。

     

     

    ◆今回の心得◆

     

    革新は全て少数意見から始まる!!

     

     

     

    組織の持つ“当たり前”のレベルを上げれば、組織は必ず強くなる!!
    『活き活き組織構築プロジェクト(活プロ)』
     ⇒ http://www.nksouken.com/iskp.html

    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
    【編集後記】

    先日、携帯電話で突然エラーが頻発して
    電話が掛けられなくなってしまいました。

     

    新しく入れたアプリが原因だったみたいなのですが、
    始めは原因が全く分からず焦りまくりでした。

     

    ほとんどの情報が携帯で管理できる便利な時代ですが、
    ちょっと見直す必要があるのかなと思ってしまう出来事でした^^;

     


    最後までお読み頂き、ありがとうございます。
    今週も笑顔の一週間でありますように!!

    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

    JUGEMテーマ:ビジネス


    コメント
    コメントする








       
    この記事のトラックバックURL
    トラックバック

    calendar

    S M T W T F S
      12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  
    << May 2018 >>

    新刊の紹介

    NK総研 代表 瀬川裕之著

    メールマガジン
    『上司の心得、部下の心得』

    ビジネスマン必読!!
    毎週水曜日発行中

    いくら能力があっても、
    組織内で能力を発揮しなければ意味がありません。
    上司と部下の立場から、
    組織における能力発揮コミュニケーション術をお送りしています!!

    メルマガ購読・解除
     

    子育て応援
    メールマガジン

    子育ては、
    ”子どもが独り立ちできるようにする”こと!!

    毎週月曜日発行中 読者急増中!!

    メルマガ登録・解除

    facebook

    selected entries

    categories

    archives

    recent comment

    • ■上司の心得、部下の心得■574号【自信がないとダメなのか!?】(部下編)
      瀬川裕之
    • ■上司の心得、部下の心得■574号【自信がないとダメなのか!?】(部下編)
      名無し

    links

    profile

    search this site.

    others

    mobile

    qrcode

    powered

    無料ブログ作成サービス JUGEM