■上司の心得、部下の心得■592号【仕事はつらいですか!?】(上司編)

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    この記事は、メールマガジン『上司の心得、部下の心得』にて発信したものです。 
    1つテーマに対して、上司と部下それぞれの視点で考えていきます。 
    毎週水曜日12:30に配信しております。 

    ご興味のある方は、こちらから登録して下さい。

     

     

    人には理屈を越えた、感情があります。

     

    ちょっとした心の持ちようで、人は大きく変れます。


    ちょっとした心遣いで、人は大きく変ります。

     


    ●今回のテーマは●(今回のテーマは約4分で読めます)

     

    【仕事はつらいですか!?】(上司編)

     

    ◆○◆────────────────────────<2017.8.23>─

     

    上司の心得、部下の心得  ◆ 592号 ◆

     

    ────────────────────────────────◆○◆
    こんにちは。
    組織の当たり前のレベルを上げることで強い組織を構築する!!
    活き活き組織構築支援コンサルタント NK総研の瀬川裕之です。

     

    8月も後半に入ってきましたが、相変わらず暑いですね。

     

    外で仕事をする人、エアコンの無い場所で
    仕事をする人は特につらい時期です。

     

    また、“人間関係”も精神的にとてもつらい思いを
    している人が多いと思います。

     

    今回はそんな“つらい”をテーマに取り上げてみました。

     


    今週も最後まで、お付き合いください。


    業務生産性の向上を目指し、組織の持つ“当たり前”をレベルアップ!!
    『活き活き組織構築プロジェクト』
     ⇒ http://www.nksouken.com/iskp.html

    ────────────────────────────────◆○◆

     

    さて、今週はテーマ【仕事はつらいですか!?】上司編をお送りします。

     


    「仕事はつらくて当たり前!!」

     

    「お金を稼ぐのは簡単なことじゃない!!」

     

     

    私がサラリーマン時代に上司に言われた言葉です。

     


    “お金を稼ぐのは簡単なことじゃない”

     

    この言葉に異論はありません。

     

     

    実際、自分の働きの価値を認められ、
    その対価としてお金をいただくことの大変さは
    独立してからは特に身に染みます。

     


    しかし、

     

    “仕事はつらくて当たり前”

     

    と言う言葉はずっと引っかかって、
    どうも納得できませんでした。

     

    あなたは、“つらい”と言う言葉を聞いてどう感じますか?

     


    私はその言葉を聞いたとき、暗〜い感じがして、
    我慢しろと言われているような、
    何か圧力のようなものを感じました。

     


    実際、その時の職場はお世辞にも明るい職場とは言えず、
    皆黙々と淡々と仕事をしている状態でした。

     


    確かに、仕事をしていれば“つらい”場面に多々出くわします。

     

     

    しかし、それが当たり前でよいのかと言うことです。

     

     

    ここで一つ質問です。

     

     

    あなたの組織、チームには

    “つらさ”と“達成”のサイクルがありますか?

     


    実はこれが重要なんです。

     


    成長する組織、競争力のある組織には
    必ずこのサイクルが存在しています。

     

    みんなで頑張って、みんなで達成感を味わう!!

     


    強い組織力が“1+1=2”でないことは
    十分認識していると思います。

     

    お金を稼ぐのは大変です。


    だから、みんなの力を結集するんです。

     

     

    つらいだけの仕事で


    個々が自己の能力を最大限に発揮できると思いますか?

     

    組織がまとまり、最大限の力を発揮できると思いますか?

     

     


    “つらい”と“達成”のサイクルが
    能力を発揮し、成長を促し、組織としての力となります。

     


    そのサイクルは、日々であったり、
    週単位であったり、1ヶ月、半期、1年と様々です。

     

    そのシナリオの基になるのが計画です。

     


    圧力で人を管理して、勝てる時代ではありません。

     


    達成感、成長感を味わえる組織!!

     


    “つらい!!”けど“楽しい!!”

     

    これは矛盾でも何でもありません。


    つらいの先にこそ本当の喜びがあります。

     

    全員で喜びを分かち合える組織を目指していきましょう^^

     


    今週はここまで!!

     


    ◆今回の心得◆

     

    つらいと達成のサイクルは回っていますか!!

     


    業務生産性の向上を目指し、組織の持つ“当たり前”をレベルアップ!!
    『活き活き組織構築プロジェクト(活プロ)』
     ⇒ http://www.nksouken.com/iskp.html

    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●
    【編集後記】

    つらい思いをしたことがエネルギーになることもあります。

     

    私は恥ずかしながらコンサルタントの駆け出しのころ
    バイトせざるを得ない状況で心身ともにつらかった時期があります。

     

    「もう二度とあの頃に戻りたくない」

     

    その想いが私にとってとても大きなエネルギーになっています^^

     


    今週も最後までお読み頂き、ありがとうございます。
    今週も笑顔の一週間でありますように!!

    ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●

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